贷后多元解纷业务 · 案件管理 · 过程治理

金融风控数智化

让案件过程、责任边界和审计记录保持清晰。

在合法授权和合规边界内,围绕案件接收、分案调度、过程记录、计划跟踪与审计留痕组织业务协同。

案件流程

每一个状态变化,都需要责任、依据和后续动作。

以案件为主线组织数据与作业过程,避免信息只分散在文件、人员和多个独立记录中。

业务过程
01

案件进入

按约定方式接收案件数据,并完成字段映射、校验、去重和批次管理。

02

过程协同

根据组织权限、业务规则和作业负荷进行案件分配与调整。

03

任务推进

围绕案件状态、关键节点、后续任务和到期事项组织作业过程。

04

数据留痕

记录关键业务动作、状态变化、后续安排和相关材料索引。

05

复盘治理

围绕计划、进展、异常和审计要求形成运营管理视角。

治理控制

先确认边界,再组织流程和管理视角。

数据来源、角色权限、过程记录和留存要求,是贷后多元解纷业务数智化的前置条件。

01

数据来源

明确案件数据从哪里进入、基于什么授权、允许用于哪些业务目的。

02

角色权限

按最小必要原则确定可见范围、操作权限和管理责任。

03

过程记录

统一关键动作、状态变化、任务反馈和材料索引的记录要求。

04

审计留痕

组织操作日志、数据访问和留存策略,支持必要的过程核查。

方案能力

以案件全流程为主线,支持规范作业与运营管理。

能力范围围绕现有贷后多元解纷业务材料所覆盖的流程、数据协同和过程治理。

01

案件数据标准化

支持字段映射、数据校验、去重和批次管理,形成统一案件基础。

02

案件池与分案

按组织、角色和业务规则管理案件池、分配记录与调整过程。

03

作业过程留痕

记录关键业务动作、状态变化、后续安排和相关材料索引。

04

计划跟踪

围绕计划事项、到期节点、执行进展和异常情况形成管理视角。

05

权限与审计

按最小必要原则组织权限、操作日志、数据访问和留存策略。